Wsparcie w założeniu i prowadzeniu firmy

Jeżeli szukasz wsparcia w założeniu lub rozwoju firmy, to jesteś w dobrym miejscu! Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w zarządzaniu kilkoma firmami oraz sprzedażą bezpośrednią i w Internecie, pomogę Ci rozwinąć twój biznes.

Aby twoja firma odniosła sukces musisz zadbać o 5 kluczowych obszarów biznesu tj.: produkt, marketing, klientów, koszty i pracowników. Co to oznacza w praktyce?

Musisz mieć produkt, który niesie wartość dla klientów, realizuje ich potrzeby lub zaspokaja pragnienia. Najlepiej aby czymś się wyróżniał na tle konkurencji. Dobrze by było zadbać również o marketing - markę, odpowiednią komunikację i promocję.

To jednak nie wystarczy! Możesz mieć najlepszy produkt na świecie ale jeśli nie potrafisz go sprzedać, to i tak nic nie zarobisz. Dlatego koniecznie musisz SPRZEDAWAĆ - pozyskiwać i utrzymywać klientów. Od samego początku warto rownież kontrolować koszty i poziom inwestycji - nie jeden biznes z potencjałem upadł przez złe zarządzanie finansami.

Pamiętaj również o pracownikach, gdy firma się rozwija trzeba zatrudniać.

To jednak dopiero początek drogi do stworzenia dochodowej firmy. W każdym z tych obszarów kryje się setka rzeczy o które należy zadbać. Dlatego jeżeli coś idzie nie po twojej myśli, chcesz z kimś skonsultować swoje plany i działania lub szukasz inspiracji i energii do rozwoju firmy - dzwoń do mnie!

Doradzę Ci w zakresie:

• stworzenia i rozwinięcia produktu
  (new product development, rebranding)
• brand marketingu
  (stworzenie marki, promotion marketing, sampling, konkursy, quizy, marketing lojalnościowy)
• marketingu internetowego
  (digital marketing, online marketing, SEO, SEM, e-mail marketing, content marketing)
• marketingu bezpośredniego
  (telemarketing, email-marketing, materiały reklamowe)
• sprzedaży
  (sprzedaż bezpośrednia, tworzenie sieci sprzedaży, współpraca z partnerami, B2B, B2C),
• event marketingu
  (konferencje, szkolenia, prezentacje, poczęstunki, pikniki, wyjazdy lojalnościowe, targii, sponsoring)
• ATL
  (telewizja, radio, prasa)
• BTL
  (ulotki, plakaty, katalogi, gadżety, upominki, marketing partyzancki)
• rekrutacji
  (poszukiwania i zatrudniania właściwych ludzi, budowania struktury)
• ograniczenia kosztów
  (wprowadzenia oszczędności, restrukturyzacji finansów)
• zwiększenia dochodowości
  (monetyzacji pomysłów, cross-sellingu, up-sellingu)
• szkoleń, integracji i rozwoju pracowników
  (przeprowadzenia warsztatów, szkoleń i wyjazdów integracyjnych)

Gdzie?
Z reguły wykorzystuję komunikację mieszaną tzn. na początku będziemy kontaktować się zdalnie (e-mail, telefon, video-konferencje) aby ustalić istotę problemu lub obszaru do rozwoju, a następnie będziemy działać w ramach sesji, warsztatów i burzy muzgów.

Możemy spotkać się w siedzibie twojej firmy lub w dowolnym innym miejscu - na codzień pracuję w Łodzi ale w ramach długotrwałej współpracy mogę dojechać do dowolnego miasta.